Dans un marché du travail où les compétences qualifiées deviennent rares, favoriser le bien-être professionnel de ses collaborateurs est devenu une priorité. La possibilité de se projeter durablement dans son entreprise, d’y évoluer et d’y construire sa carrière constitue un véritable facteur d’épanouissement. Cette vision fait partie intégrante de notre culture.
Pourquoi l’évolution interne est un moteur de motivation
Pouvoir envisager son avenir dans une entreprise est un puissant moteur d’engagement.
Lorsqu’un collaborateur sait qu’il peut :
- Fixer un objectif professionnel motivant ;
- Développer de nouvelles compétences ;
- Accéder à des formations cohérentes avec ses ambitions ;
- Harmoniser projets personnels et vie professionnelle ;
… il trouve un sens durable à son travail. Loin de la routine, il s’inscrit dans une dynamique de progression, autant pour lui-même que pour l’entreprise.
Chez nous, cette approche se traduit par un accompagnement personnalisé, adapté à chaque situation de carrière. Témoignages de 2 de nos collaborateurs.
Bernard : une mobilité géographique réussie grâce à notre accompagnement
Parce qu’une carrière est rarement linéaire, les projets personnels peuvent amener un collaborateur à changer de région. Nous considérons que faciliter cette mobilité est un marqueur fort d’écoute et de fidélisation.
C’est dans cet esprit que nous avons accompagné Bernard, Chef d’atelier à Cambrai, lorsqu’il a souhaité s’installer au Havre. Nous lui avons proposé un poste dans un garage proche de son nouveau lieu de vie, permettant de préserver à la fois ses compétences et son équilibre personnel.
Entré en 2000 comme aide-mécanicien, Bernard a construit son parcours chez nous jusqu’à occuper un poste à responsabilités. Son changement de région aurait pu signifier une perte pour l’entreprise comme une incertitude pour lui ; il s’est transformé en une transition fluide et gagnant-gagnant.
Bastien : une ascension rapide portée par son engagement
L’évolution ne prend pas toujours la forme d’un déplacement : elle peut aussi être l’opportunité d’assumer de nouvelles responsabilités.
C’est le cas de Bastien, recruté en 2019 comme Magasinier-vendeur. Grâce à son implication et son envie d’apporter des idées, il est devenu Chef de magasin après seulement quatre années.
Aujourd’hui, il encadre une équipe de trois personnes et participe à la gestion opérationnelle du magasin. « Mon plaisir est d’imaginer des actions pour faire évoluer les process et maximiser les résultats », confie-t-il. Passionné, il se projette déjà vers de futures responsabilités à moyen terme.
Des parcours valorisés, une culture d’entreprise forte
Chez nous, la promotion interne est une réalité : une grande majorité des postes à responsabilités sont confiés à des collaborateurs ayant évolué en interne.
Cette politique RH contribue non seulement à la fidélité des équipes, mais aussi à une ambiance de travail où chacun peut se projeter dans l’avenir.
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